mercredi 26 septembre 2012

Exercices Team Building - choisir le bon


Quand un client potentiel nouveau nous appelle et exprime un intérêt pour l'esprit d'équipe, nous posons une question simple - qu'est-ce que vous voulez réaliser hors de lui? Vous pourriez être surpris de voir combien les gens n'ont pas une réponse. Après une courte pause, nous pourrions obtenir une réponse le long des lignes de «bien, nous voulons que ce soit amusant ..." et puis il repart la queue.

Si vous ne savez pas ce que vous voulez à partir d'un événement de team building, vous ne devriez pas être surpris si vous ne l'obtenez pas. Bien sûr, vous pourriez avoir de la chance et a frappé à la bonne activité de livrer les résultats dont vous aurez besoin, même si vous ne savais pas que vous les vouliez à l'époque. Vous pourriez gagner à la loterie la semaine prochaine ainsi - mais il est probablement préférable de ne pas planifier pour elle si. Ah - «plan». Maintenant, il ya une idée ...

Tous les bons plans commencer par le résultat final souhaité. Qu'est-ce que vous essayez d'atteindre? Avant de choisir une activité de team building, vous voudrez probablement avoir deux types de but de session et à long terme. Celui-ci devrait contribuer à rendre plaine où l'ancien se trouve dans le processus de développement. Autrement dit, une séance de team building doit se produire pour une raison et ont un rôle défini en vous déplaçant vers ce que vous essayez d'atteindre l'ensemble. Les objectifs de la session doit être mesurable et compris par la direction de l'équipe, l'équipe et le fournisseur de l'activité. Autrement dit, une séance de team building a besoin pour atteindre son rôle dans le processus de développement.

Vous remarquerez que je n'ai pas mentionné l'activité elle-même encore. C'est parce qu'il vient de choisir la dernière sur la liste de contrôle. Une fois que vous savez ce que vous voulez atteindre, vous pouvez définir de trouver l'activité qui offre le meilleur contre vos critères. Pourtant, trop souvent, les gens commencent par une idée de ce qu'ils veulent faire, plutôt que ce qu'ils veulent réaliser.

Par exemple, un commentaire d'ouverture surprenante qui nous est commun est «Dans un travail précédent je suis allé sur une chasse au trésor et je pense que ce serait bon pour ma nouvelle équipe à faire de même". Lorsqu'on lui a demandé "pourquoi?", La réponse est généralement "bien, c'était très amusant". C'est très bien si le plaisir est la seule chose que vous cherchez, mais il semble un tel gaspillage quand il est possible de combiner plaisir avec quelque chose qui a également un point à elle. Quelque chose qui améliore l'équipe plutôt que apaise tout simplement.

Si nous demandons: «souhaitez-vous apporter toute l'équipe rapprocher?" et la réponse est affirmative, alors une activité qui est naturellement compétitif comme une chasse au trésor qui nous frappe comme une mauvaise idée. De même, en prenant les gens à des activités individuelles telles que naturellement quad ou tir au pigeon d'argile n'est pas la meilleure façon d'illustrer comment rendre l'équipe plus efficace.

Alors, quels sont les éléments clés dans le choix du droit d'activité? Mon expérience suggère que les quatre composantes suivantes:

1) Il doit être pertinente pour le groupe. Par exemple, si l'équipe est basée bureau, ils auront du mal à voir la pertinence de l'escalade des montagnes de retour dans le lieu de travail - autant qu'ils pourraient en profiter.

2) Il devrait exiger le même genre de compétences et de l'équipe des approches qui sont nécessaires pour un véritable travail du groupe. Par exemple, si vous voulez une équipe pour développer leurs compétences décisionnelles en vue d'améliorer leur efficacité au travail, il doit avoir des éléments forts de la prise de décision en son sein.

3) Il devrait être pleinement inclusive. C'est, tous les membres de l'équipe doivent être enthousiasmé par l'activité. Les activités sont parfois choisis par une clique au sein de l'équipe pour leurs propres préférences et cela peut effectivement diviser une équipe plutôt que de le construire si leur idée du paradis est la vision d'un ou plusieurs collègues de l'enfer.

4) Il doit avoir une expérience éprouvée dans la prestation de ce genre de résultats que vous cherchez à atteindre. Ou vous avez besoin de faire confiance au libérateur implicitement s'il s'agit d'une nouvelle activité.

Maintenant que cela ressemble à l'étoffe d'un plan.

Grès limitée...

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